Kampen for planen: Hvorfor ikke slå din kontor i "Game of Thrones"

tricky manøvre og forræderi fungerer godt i en verden af ​​Westeros, men i det virkelige liv, sådan adfærd er sjældent bidrager til at opnå succes. Direktører ofte skabe og fremme konkurrencen blandt sine medarbejdere til at øge deres engagement og tilskynde motivation. Men som assisterende professor i markedsføring ved Stanford Graduate School Xu Chi Huang virksomheder grusom rivalisering i sidste ende blande sig for at nå de mål og reducerer produktiviteten i virksomheden. Heroine forstået som konkurrence skader de enkelte medarbejdere og hele holdet.

er tabt, og gensidig støtte af holdånd

I 2015, Huang og hendes kolleger offentliggjorde et papir i Journal of Consumer Research (Journal of Consumer Research). Det beskriver resultaterne af observationen af ​​deltagerne Weight Watchers - en teknik til vægttab. Normalt, i begyndelsen af ​​mennesker forenet af et fælles problem, kommer sammen og støtte hinanden. Men som du kommer tættere på målet, de begyndte at bevæge sig væk, og sjældent komme til mødet. Selv om deltagerne ingen i dette tilfælde står over panden, med tiden begyndte de at behandle hinanden som konkurrenter. Folk har svært ved ikke at sammenligne dig selv med andre, og dette fører uundgåeligt til konkurrence.

En vigtig negativ effekt af den indenlandske konkurrence - tabet af gensidig støtte og bistand. I stedet for at arbejde mod et fælles mål, medarbejderen bruger energi og kræfter på noget at holde styr på resultaterne af sine konkurrenter, kigge efter deres fejl, og at sammenligne med hans.

I tilfælde af deltagere i Weight Watchers forskere har foreslået, at de kunne påvirke ikke kun følelsen af ​​konkurrence, men også det faktum, at de tabte vægt, dels for at klare problemerne og har ikke brug for støtte. For at forstå konkurrencepresset påvirker adfærden hos mennesker, Xu Chi Huang og medarbejdere i Singapore Management University og Peking Universitet gennemført et par eksperimenter. Om resultaterne vil blive diskuteret i næste afsnit.

Workers glemme det oprindelige mål

Forskere er kommet op med et eksperiment, hvor fag udført forskellige kreative aktiviteter og spille spil for at tjene Amazon gavekort. Folk har sagt, at enhver, der opnår vist antal point, vil modtage en præmie. Deltagerne var i par og kan gøre bevægelser, der vil påvirke vurderingen af ​​deres partnere.

Det blev konstateret, at da de emner nærmede prisen, de forsøgte at forhindre sin partner. Desuden har de en tendens til at vælge job, de mente kunne udføre bedre partner, selv om dette valg generelt føre til lavere score for begge.

Som folk nærmer målet, kan de ændre deres mening - forklarer Juan. - De sidste ende fokuseret på afstanden mellem dem og deres partnere, og ikke på eget afstand til målet.

Ifølge forskeren, denne tilgang giver mening i den virkelige konkurrence, hvor succes er bestemt af en person af sin stilling i forhold til modstanderen: du kan hverken modtage Amazon-kortet, men hvis du har flere point end din partner, har du allerede vundet.

Men de mennesker, der skaber psevdosostyazanie uden objektiv nødvendighed, kommer ulogisk. De glemmer, at det virkelige mål - at komme først, og for at opnå et bestemt resultat. Deres arbejde bliver en imaginær personlig konkurrence.

Konkurrence kan føre til tab af effektivitet af ansatte

I sidste ende usund konkurrence på kontoret vil påvirke virksomhedens samlede produktivitet og kan føre til tab af værdifulde medarbejdere. Arbejde under pres ikke hold Team psykologisk vanskelig. Hertil kommer, at i løbet af konkurrencen den person kan begynde at føle, at hans skøn er uretfærdig, han fortjener mere og beslutter sig for at forlade selskabet. Sådanne uigennemsigtige spil krænke virksomhedsetik og kultur.

Hvordan at skabe en sund konkurrence

Denne konkurrence er blevet produktiv, skal den først lykkedes.

Selskabets ledelse bør udvikle disse konkurrencer og klassificeringssystem, der forsøger at forhindre enkelte medarbejdere sabotere deres kolleger. Ellers vil disse sabotører hindre og deres, og andre produktivitet.

I den hjemlige konkurrence må ikke miste en følelse af fælles formål. Ellers afdelinger og medarbejdere begynder at arbejde på princippet om "hver mand for sig selv", gøre vores del og uden at skulle bekymre sig om noget resultat generelt det vil føre.

Ifølge forskere, den bedste form for konkurrence - konkurrence med sig selv, når man sammenligner to medarbejdere ikke fremskridt, og forbi og præsentere resultatet af en og samme person. Dette tilskynder folk til professionel vækst og samtidig ikke forårsager personlige modvilje.

Tror du, at effektiviteten: konkurrence eller samarbejde?