Hvorfor første indtryk af mennesker er ofte vildledende

• Hvorfor første indtryk af mennesker er ofte bedragerisk

Vores indledende dom om en anden person er ofte i højere grad afspejle vores egne kvaliteter end hans.

Hvorfor første indtryk af mennesker er ofte vildledende

Den måde, vi vurderer andre - til fotos, genoptages, tatovering eller elegant tøj, kan illustreres med et eksempel fra stemmesedlen ved hjælp af vægte og kugler i forskellige farver. Vi danne sig et indtryk om de mennesker på samme måde som alt generelt: så snart pilen vore skalaer afbøjes i en eller anden retning, vi har en intuitioner, og vi er begyndt at hente beviser til støtte for det, bevidst egnet bold.

Nogle gange, når vi vænner at associere noget helt uskadelige (en skrifttype, der nogen bruges på dit cv) med nogen kendt for os de kvaliteter (Bob bruge denne skrifttype i din ansøgning, og det viste sig at være den værste kandidat), vi danner skævhed, der er styret i fremtidige domme. Fordi livet dikterer behovet for hurtigt at vurdere andre mennesker, kan det undertiden føre til, at vi vælger de uegnede kugler (dvs. forkerte antagelser), og derefter fejlagtigt tilskriver deres mand.

Det er hele problemet - vores sind er doven, og vi har en begrænset mængde tid. Når vi har et stort antal af muligheder, er vi mere overfladiske i deres domme.

"Som regel, vi løser problemet med valg, blot at ignorere de fleste af de muligheder, som vi tilbyder," - siger forskeren af ​​beslutningsprocessen Peter Todd.

Forestil dig, hvad det ligner sådan strategi beslutningsproces i forbindelse med vores professionelle liv. Blindt at sende din ansøgning til graduate skole, eller sende dit CV via e-mail til direktør Human Resources, som vi ikke ved, vi bliver "ofre" for denne tilgang, forhastet vurdering. Ikke indse, hvor hård konkurrencen er, vi fejlagtigt tror, ​​at producenter, ledere, projektledere eller agenter er omhyggeligt gennemgå vores video portefølje eller essay. Men hvis vi har en dårlig hjemmeside, de kan ikke engang gå til den vigtigste del af vores ansøgning. I tilfælde, hvor begrebet "bedste" rent subjektive, ofte bestemmer vinderen af ​​en simpel tilfældighed. Fordi i sidste ende værdig kandidat stadig vil blive fundet, er det ligegyldigt. Livet - dette er ikke ideel og dydig meritokrati (et socialt system, hvor de øverste placeringer besat af de mest talentfulde mennesker), fordi ikke alle tjenester er værdsat.

Tænk over den ansættende leder, der vurderer stakken af ​​CV'er, hvoraf den ene fremmer flydende i det franske sprog af kandidaten. Dette er vigtigt, hvis vi taler om positioner webdesigner? Næppe.

"Antag at en leder har en mangeårig interesse i studiet af det franske sprog for at tale med sin ældre tante fra Montreal. Utvivlsomt vil en anden kandidat blive glad af det faktum, at han blev tilbudt et job - siger Warren Torngeyt i sin bog "Evaluering fortjenester." -? Men hvordan ville du reagere på sådan en forhastet dom, især hvis du har brugt tre dage til at forberede dit cv til en ledig stilling, men ikke gider at nævne, at også tale fransk "

Jeg kaldte Torngeytu at spørge, hvad er konsekvenserne af sådanne tilfældige ting.

"Måske de savnede nogle meget gode kandidater, men de er ligeglade," - sagde en ekspert på de beslutningstagende mekanismer. - Det er ikke for at være en grov fejl for folk, der gør beslutningerne ".

Selvfølgelig er der stadig et interview - men de er heller ikke helt pålidelig måde. Når vores skalaer begynder at afvige på en eller anden måde, bliver det lettere at indsamle "relevante" kugler. Tilstedeværelsen af ​​intuitive dom om en person letter udvælgelsen af ​​de relevante oplysninger om det. Så snart vi føler, at nogen ikke passer os, vi opfører intens, der gør, at personen føler og handle ubehageligt. Når vi gerne en person, vores venlighed hjælper manden til at åbne op med den bedste hånd. Folk er mere trygge i deres domme, når de har flere oplysninger om en kandidat, før interviewet, men det er ofte på grund af det faktum, at de brugte mere tid optagning kugler i samme farve. Ustrukturerede interview, den mest almindelige form for rekruttering, fyldt med selvopfyldende profeti. "Problemet er, at alle betragter sig selv som gode interviewere, alle sikker på din evne til at forstå folk, - siger forsker Christine Kuhn. - Men i virkeligheden, er det indlysende, at dette ikke er tilfældet. Selv hvis de opfylder den person, klassificere det som en fremragende ansat og ansætter ham, og så havde han ikke lever op til forventningerne, vil det ikke ryste deres tillid. De kan altid forklare, at årsagen er ikke, at de ikke forstår de mennesker. "

Tænk over det: Mest anvendte metoder til rekruttering, dating, og andre markeringer, aldrig give korrigerende feedback. Hvornår var sidste gang du troede syg af nogen, og derefter forsøgte oprigtigt at bevise, at din intuition ikke svigte dig? Forbedret beslutningstagning kræver korrigerende feedback.

Du er nødt til at indrømme, når der kan være helt forkert, og det er muligt at drage fordel af hans chance for at ansætte en person eller møde nogen, uanset den første dom. Så har du brug for at forsøge at regne ud, hvor gør denne intuitive tro, og først derefter begynde at arbejde hen imod afskaffelse af sådanne partiske informationskilder.

Det er hårdt arbejde, de fleste af os er ikke villige til at gøre åbent. Det er lettere at afvise en ansøgning, ignorere meddelelsen, kassere nedochitannuyu manuskript, gå ud og leve i fuld tilfredshed af sig selv til den næste retfærdig dom, især når hjernen fortolker fejl som fejlene, og følelsen af ​​selvretfærdighed så pokkers rart. Vi har aldrig selv tænke over, hvordan man kan kontrollere rigtigheden af ​​sin intuition.

Vi kan ikke slippe af med deres fordomme natten, men du kan starte med at anerkende (og beslutning) af det faktum, at vores hjerne har en tendens til at gøre forkerte beslutninger. Så næste gang du opdager, at forhastet dom afsagt (på det første møde med nogen eller når de evaluerer en kandidat til stillingen), så spørg dig selv, hvis det var en reaktion på dommen fra modtagne oplysninger, eller til dine egne antagelser.

Ved at gøre dette, kan du opleve, at når vi først mødte overset kvalitet, der gør din følgesvend er potentielt en god ven eller associeret virksomhed. Efter alt, i sidste ende, held altid fanger os som en overraskelse, og dette kan kun ske, når du giver den anden person en chance for at overraske dig.