Hvordan til at åbne en forretning uden at forlade den vigtigste opgave

Der er mange årsager til, at en ansat kvinde måske ønsker at starte deres egen virksomhed sideløbende med den vigtigste opgave. For eksempel, ikke alle ønsker at arbejde for en andens onkel, men for din virksomhed skal du først grave Finansministeriet. Eller vigtigste opgave er at sikre stabilitet, men giver ikke nogen karriere eller professionel vækst i fremtiden. Eller du bare ønskede at prøve sin hånd på noget nyt og gøre ekstra penge primær, hvis alt går vel. Efter alt, uanset hvad der vil være den nye anden sag - et forsøg på at tjene penge på en hobby, original opstart eller forretning gode gamle slået af den klassiske ordning. Det vil være en god oplevelse, selv om ikke alt vil vise sig perfekt. Og hvis du tager hensyn til vores råd, ville det ideelle være lidt tættere.

Balancen og harmoni

Hvordan til at åbne en forretning uden at forlade den vigtigste opgave

Bland ikke det primære arbejdsområde og mere. Det markerer en særlig tid for hende. Bedst af alt, hvis en ny virksomhed ikke være forbundet med dit primære job, så vil der ikke være nogen interessekonflikt eller vejkryds. En sand professionel vil ikke ofre tid fra arbejde, selv om det ser ud til ham, at han kunne udføre nogle handlinger i parallel.

Det vigtigste arbejde bør ikke lide på grund af det, du har brændt en ny idé. Men du stadig bryder, når du kan registrere alle detaljerne i det nye forretningsområde i noterne. Bare ikke overdrive det, fordi der er pauser til hvile, men ikke et andet job. Byg timingen af ​​deres normale uge og se på, hvad der præcist lektioner, du kan få fat i tid til at engagere sig i udarbejdelsen af ​​yderligere forretning. Husk på, at dette ikke bør være en halv time eller endda en time, og en regelmæssig tid - helst hver dag. Find en time eller to af fritid er let, hvis du du ønsker at gøre tidsstyring, planlægning og begynde at tilegne sig andre gode vaner.

Research

Før du styrter ind i malstrøm af en ny virksomhed med hovedet, omhyggeligt analysere din forretningsidé og dens relevans. Se, hvor tingene er på markedet for sådanne varer, tjenesteydelser eller ideer. Uanset om efterspørgslen er der? Er der konkurrenter? Måske for mange rivaler? Eller bare folk ikke behøver at også?

Prøv at blive den mest konkurrencedygtige. Du er nødt til at tilbyde noget, der vil differentiere dig fra konkurrenterne. Enten en ny idé eller en fantastisk service, en hurtigere, billigere og service af høj kvalitet. Har du en slags "chip" er ikke et dekorativt funktioner, der gør kunderne gå nøjagtigt til dig?

Hvis virksomheden endnu ikke er hævder at originalitet eller stærkt konkurrencepræget, så udskyde åbningen af ​​sagen og tænke over alt igen. Måske har du brug for hjælp eller endda en hypotetisk ændring af aktivitet.

"road map" mål

I din egen virksomhed er gode mål - en rimelig andel af succes. Lav en "road map" mål: Hvad ønsker du at opnå i en uge, måned, seks måneder, et år - og det til denne, du skal gøre.

Målene vil være nyttigt at sætte på SMART-systemet. Det er en engelsk udtryk, som på ét niveau indikerer, at de smarte mål er nødt til at være smart og intelligent (ved direkte oversættelse af ordet "smart"), på et andet niveau - det står for en forkortelse.

En god mål bør være:

S (Specific) - specifik og ikke vage. Tal, fakta og resultater.

M (Målbar) - målbare, så vi ved det kan du afgøre, om du har opnået det helt, hvis ikke helt, hvad der ikke er nok.

A (assignes) - overdrages. Hvis du arbejder alene, vil ansvaret for resultatet altid være dig, men rimeligt visse aspekter af hele affæren at overlade til andre og til at vide præcis, hvem der er ansvarlig for hvad.

R (Realistisk) - reel. Der er endda ingen grund til kommentarer.

T (Time-relateret) - pakket i en tidsramme. Du bør altid vurdere, hvor lang tid det ville tage en eller anden opgave.

Feedback

Hvordan til at åbne en forretning uden at forlade den vigtigste opgave

Siden begyndelsen vil du ikke være i stand til at give en sekundær forretning ur, skal du sørge for at tage sig af en klar kunde-feedback. Lad dem skrive dig tips og forslag, demontere ulemper og tilbyder muligheder til stykker. Selvfølgelig kan nogle kunder (især utilfredse eller uhøflig) nogle gange skrive noget skarpt, men det er det værd. Tænk: trods alt, selv deres grovhed de hjælper din virksomhed bliver bedre og for at finde svagheder, og endda "gratis" beta afprøvning af nye idéer.

For at dele og herske

I enhver virksomhed, der er mange forskellige aspekter, der bliver nødt til at blive gennemført. Mest sandsynligt, du alene ikke kan gøre alle-alle-alle ting perfekt. Men dette er ikke nødvendigt. Tænk over, hvordan at betale en del af den rutinemæssige arbejde og især nogle specifikke ting at outsource. Lad det vil være engageret fagfolk, især fordi freelancere på internettet plads i dag at finde et snuptag. Måske vil du være i stand til at overtale venner og slægtninge til at hjælpe dig, hvis de har en rationel sind, og det fælles arbejde vil ikke forstyrre dit forhold.