7 7 bedste og værste virksomhedskøb GOOGLE

Dette selskab er ved at ændre den verden, vi lever. Deres virksomhed begyndte i et kollegium sovesal, og nu Google har mere end 70 kontorer i 40 lande og har hovedkvarter i Mountain View i Silicon Valley kaldes Googleplex. Google er kendt for innovative tilgange til at arbejde med kunder og investorer. Deres virksomhedsovertagelser nogle gange super-succes, nogle gange - en fiasko. "Vi er stadig langt fra ideel, men aktivt bevæger sig hen imod det," - siger, at de er beskedne om sig selv.

Fra 2001 til 2014 har Google Inc. erhvervede 141 selskab. køb toppede i 2010-2011 (53 tilkøbte selskaber). 11 af dem er købt til Google X-projektet, er engageret i fremtidens teknologier (biler uden fører, briller augmented reality, etc ...) Eksperter mener, at de fleste Google i øjeblikket interesseret i robotter - antallet af robotteknologi teknologi på listen over selskaber, som de har købt bare ruller (f.eks , Schaft - menneskelignende robot, Industriel Perception - computer vision, Redwood Robotics - robotarme, MEKA Robotics - en udvikler af robotter, Holomoni -. robot hjul osv) ...

Google siger om sig selv :. "For os at være det bedste - det er ikke destinationen, men kun begyndelsen på den vej, vi har sat os det mål at der kan endnu ikke nå, men vi ved, at i et forsøg på at dem, vil gøre mere end forventet .. " Uofficiel motto af virksomheden, opfundet af Google ingeniør Paul Buchheit: "Do not be evil" (Do not be evil).

I 2015 Larry Page sagde, at Google vil blive omdannet til et holdingselskab under navnet Alphabet. På grund af dette, at et nyoprettet selskab, gøre et selvstændigt datterselskab af selskabet, vil frigive Google Inc. fra overdreven belastning, reducere antallet af ledere og reducere omfanget af bureaukrati i virksomheden. For ikke så længe siden blev det sat i drift et datterselskab af Google selskab kaldet Life Sciences, der fungerer som en separat afdeling, hvilket skaber en nyttig innovation til sundhedssektoren. Ved afslutningen af ​​transformationen, som en del af Alphabet er 9 forskellige organisationer, og hver af dem har sit eget budget, og retningen af ​​den administrerende direktør. Power lodret bygget mere tydeligt, og disse organisationer er ikke omfattet af formanden for holdingselskabet Google, samt leder af Alphabet. Hver gren udvikler sin retning og er underlagt din vejleder. For eksempel styrer strukturen af ​​Google X fortsætter Sergey Brin.

I 2001 har navnet "google" indgået daglig tale, hvilket resulterer i "google" et verbum er blevet føjet til Merriam-Webster Collegiate Dictionary og Oxford English Dictionary (som betyder "at bruge søgemaskinen Google til at finde oplysninger på internettet").

Disse fyre virkelig ændrer verden - selv det sprog, vi taler. Zaguglit, hvis du ikke tror mig!

14. Nest (vellykket investering)

Nest er en revolutionerende temperatur hjemmetilstand kontrolsystem. Målet - at spare penge på energiforbruget. Google viste stor interesse for produkter, udvikling og færdigheder Nest tre hundrede af sine medarbejdere. Grundlagt i maj 2010, indstille virksomheden Nest Labs selv den opgave at forbedre beboelsesrum. Det producerer teknologisk avancerede Nest Learning Thermostat og Nest Protect. Termostat er udstyret med en kompleks teknologi til at opretholde optimale klimaforhold i huset: analyserer handlinger husholdninger bestemmer, hvornår de forlader hjemmet, tilpasser sig deres præferencer og rytmen i livet for at spare omkostninger. I dette tilfælde analyseret røgalarmer i fællesskab fare placering og alarmere boligejer gennem indbyggede højttalere eller smartphone mulighed for antændelse, og i løbet af en kritisk situation - og brandvæsen.

Nest vil operere under Alfabet, der er moderselskab for alle Googles projekter. Efter annonceringen af ​​køb af reden for $ 3, 2 milliarder (den næststørste efter absorptionen af ​​Motorola Mobility i 2011 for $ 12, 5 milliarder), Googles markedsværdi steg med $ 9 milliarder, nåede omkring $ 384 milliarder dollars. Siden lanceringen af ​​investeringer enhed risiko i 2009, kun tre gange Google købte virksomheden, hvor Google Ventures investerede: Makani Power, mælk og ganske ubetydelige Bufferbox, blev den fjerde Nest. Interessant, KPCB selskab, som ejede den største andel af aktier i Nest (ca. 60%), der modtages som følge af transaktionen 20 gange kompensation af deres tidligere investeringer.

13. Zagata (vellykket investering)

Google købte firmaet Zagat - en af ​​de mest prominente navne på restauranten gennemgang markedet. Zagat er kendt for sin lille trykt vejledning med anmeldelser og anbefalinger af restauranter rundt omkring i verden. I 2011 Google købte Zagat lidt mere end $ 150 millioner til integration af restaurant anmeldelser fra Google Maps og andre tjenester. Have erhvervet Zagat Survey, Google frigivet i fundamentalt nye markeder segmenter. Han var skaberen af ​​indholdet, og udgiveren af ​​trykte produkter.

Hovedformålet med købet - udvikling af Googles lokale produkter, for eksempel de samme Google Places. Købe Zagat - en af ​​de mest trykt i de amerikanske restaurant guider og byguider - betød, at takket være en aftale Google har modtaget værdifuldt indhold om restauranter, hoteller, barer og natklubber, som han var i stand til at integrere sine online-tjenester.

Produkter Zagat Survey er ikke blevet formidlet på internettet. Selskabet var gør kun papirstyr, som publicerede ratings af hoteller, restauranter og information om rabatter og særtilbud. Bøger blev mærkevarer rødt cover, og oplysninger, de indsamlede mere end 350 tusind. Forfattere rundt om i verden. Guides offentliggjort et stort antal, såsom en guide til New York ud af 600 tusind. Kopierer et år. Nu information om gourmetrestauranter i over 100 lande fra Zagat kritikere i geolocation tjenester integreret i Googles online virksomhed. Bravo Google! ... du har næsten håbløst forældet service og gjort det til en vinder!

12. Android (vellykket investering)

Android - et styresystem til smartphones, Internet tablets, e-bøger, digitale afspillere, ure, spilkonsoller, netbooks, smartbooks, Google briller, tv og andre enheder. I fremtiden støtter køretøjer og husholdningsartikler robotter. Det er baseret på Linux-kernen og sin egen implementering af Java Virtual Machine fra Google. I første omgang er udviklet af Android, Inc., som derefter blev købt Google. Google indledte efterfølgende etablering af alliancen Open Handset Alliance (OHA), som nu beskæftiger sig med støtte og udvikling af platformen. Android giver dig mulighed for at oprette Java-baserede applikationer, styrer enheden via Google-designet bibliotek.

For en sølle 50 millioner $, har Google Corporation modtaget en fantastisk plads til manøvre og var i stand til dygtigt at integrere markedet for mobiltelefoni. Android, operativsystemet arbejder med mange Google-produkter og fungerer som en portal. I 2005 har Google været på forkant med teknologien, at have gjort denne erhvervelse, da der var et boom i smartphone-markedet. I dag, Android og Apple, hver har sin andel i markedet for intelligente enheder. Denne investering er begyndt mange muligheder og skabe yderligere markeder for Google i et afgørende øjeblik i historien om teknologi. Fremragende valg, Google! Vi var i stand til at se ind i fremtiden, og tage fat på lederen innovation!

11. dobbeltklik (vellykket investering)

I en verden af ​​online-annoncering, alting sker hurtigt, og Google ville have en dominerende stilling på dette marked. Efter at have foretaget køb i 2007 af selskabet Double Click selskab for en forholdsvis lav pris (kun $ 3, 1 milliard), Google straks befandt sig i spidsen for listen af ​​lederne af Internet annoncering. De fik deres egen software og alle forretningsforbindelser, der er etableret på dette tidspunkt dobbeltklik. Det er i øvrigt en af ​​de ældste reklame Internet virksomheder, og blandt deres kunder er de virkelige monstre - stor virksomhed, fra Visa til Microsoft. Tilgang til annoncering fra Google og DoubleClick er forskellige, og de havde en masse at lære af hinanden. I Google - kontekstafhængig søgeordsannoncering i det omfattende netværk af websteder, men det vigtigste - at reklamen vises på anmodning af dens enormt populære søgemaskine. I modsætning til Google, er DoubleClick-annoncer målrettes ikke så meget på webstedet-site, som for brugeren. Med hjælp fra, cookies har, det indsamler oplysninger om brugeren overgange inden lokaliteter og mellem lokaliteter, antallet af visninger af det samme banner til én bruger, information om brugeren. Desuden DoubleClick giver dig mulighed for at målrette annoncer på de indsamlede oplysninger om brugeren - op til lokal tid af dagen! Ved at kombinere disse mekanismer defineret den fremtidige retning af internettet reklamemarkedet. Google meget klogt valgt at investere mere end $ 3 milliarder i dette område, der på lang sigt er en stor investering!

10. Waze (vellykket investering)

Waze - en navigationstjeneste, der hjælper til at navigere på vejen, idet der tages hensyn trafikpropper, ulykker og andre komplikationer. I 2013 Google besluttet, at det er nødvendigt at GPS-brugere til mere aktivt at interagere med systemet. I en kultur, der værdsætter samarbejdet mellem brugere, millioner $ 933 syntes nødvendige investeringer for at nå dette mål ved at købe Waze.

Waze har udviklet en vidunderlig måde, der giver GPS-brugere til at give opdateret trafikinformation. Google hurtigt fattet essensen af ​​denne fede idéer og kompetent splejse det med sit eget navigationssystem.

Nu sandheden er blevet nemmere end nogensinde at få et sted optimale rute og finde ud af, om de vejarbejder er, uanset om vejen er åben, og så videre. Det giver alternative ruter for at spare tid, kredser proppen, og rejse har aldrig været så behagelig - og alle takket være Google og Waze. Internet gigant er forud for verden i forhold til kort og navigation.

9. SkyBox Imaging (vellykket investering)

mikrosatelitter selskab Skybox hjælp af satellitter specielt designet ikke kun modtager billeder af Jordens overflade med en detaljeringsgrad på 90 cm per pixel, men også gør det muligt at modtage HD-video i næsten realtid. Skybox blev købt af Google i 2014 for latterlige 500 millioner $. Repræsentanter for Google officielt meddelt, at købte Skybox at forbedre Google Maps og dens øvrige tjenester :. "måner vil hjælpe give præcis og aktuelle billede for vores kort Over tid, vi håber også, at holdet og Skybox teknologi hjælper med at give adgang til internettet i fjerntliggende steder og katastrofeområder - områder, hvor Google er interesseret i lang tid ".

Blandt andre aktiviteter Skybox - overvågning af landbrugsjord med henblik på at identificere skadedyr, modellermasse forsikringskrav under hensyntagen til de aktiver, information om tilstanden af ​​olie opbevaring, sporing af fragtskibe og containere og analysere logistik forsyningskæder.

Nu ved du præcis, hvordan Google får klare, detaljerede billeder til dine kort. Google vil ikke kun dominere markedet kort og navigation, men også at give det bedste produkt uden nogen klager. Med købet har Google modtaget nogle fantastiske teknologi.

Med integrationen af ​​disse teknologier til Google-Maps, Google fortsætter med at være et skridt foran alle konkurrenterne. De gjorde en rebranding SkyBox - nu er det et nyt selskab kaldet Terra Bella - og lanceret en række satellitter til at gøre mere innovation i brugen af ​​billeder med henblik på dataindsamling. Når Google modtager innovative ideer, for dem, ser det ud til, intet er umuligt.

8. Yu-Tube (vellykket investering)

YouTube navn blev i dag et kendt navn. Takket være denne service til hele verden erklærede sig en masse talentfulde mennesker, herunder for eksempel pop sensation Justin Bieber! Dette er en fantastisk måde at dele dine tanker og talenter med verden, uden at forlade dit hjem. I 2006 Google indså, at deling af video vil blive den næste store gennembrud i verden. Og i virkeligheden, de havde ret, da de lavede denne aftale for $ 1, 65 milliarder - de igen lavet historie. De gør historien mere præcist. At være en ideel måde at dele videoer med verden, og at bringe folk ind i en form for socialt netværk, hvor andre ønsker at se og blive set, er YouTube blevet et uundværligt redskab for forretningsfolk, politikere og uddannelsesinstitutioner. Søgemaskinen bygget på denne platform, blev udbredt, nummer to i popularitet kun for den oprindelige Google-søgemaskinen.

7. Frommers Travel (manglende)

I modsætning til de andre teknologiske giganter, Google er ikke bange for at bruge milliarder, der modtager fra sin indbringende forretning. Sommetider Google gør logisk investering, såsom køb eller YouTube Android og andre, som du har læst ovenstående. Men det sker og fejltagelser, og ganske store.

Underligt at sige, kunne dette projekt udvikler sig forskelligt. I 2012 erhvervede Google mærke Rejser Frommers for $ 22 millioner Det var en ganske lille erhvervelse for Google, men mærkeligt nok, kun ni måneder efter købet, de solgte virksomheden -. Og tilbage til Arthur Frommer. Ved returnering af selskabet var der en alvorlig dræn abonnenter i sociale netværk ... Google har reserveret alle tilhængere af sociale medier Travel Frommers og simpelthen omdøbt konto.

Ifølge eksperter, kunne købet af Travel Frommers tillade Google at markant udvide sin forretning i de online-tjenester på markedet har at tilbyde og til at konkurrere med sådanne populære online-tjenester som Yelp Inc og TripAdvisor. Efter alle ressourcer for turister - det hurtigst voksende segment af markedet. Og Google arbejder aktivt i denne retning. Nu har virksomheden en søgning på nettet reservationssystem og ITA Software, på grundlag af dets serviceudbydere Google Fly oprettes.

6. Jaiku (manglende)

Husk Jaiku? Denne finske service til microblogging, i hans udvikling, han på et tidspunkt forud for Twitter. For at konkurrere med Twitter, Google købte Jaiku. Og så lukkede jeg det. Selvfølgelig, nu er der ingen måde at finde ud ville være en Jaiku så vellykket som Twitter eller ej. Selv når kvidre ikke var så populær, et eller andet sted i 2008, hvor der ville være et godt alternativ, måske folk i massevis ville have flyttet til en anden tjeneste. I dag, Twitter er værd at omkring $ 4 milliarder Så Jaiku eller Twitter ville blive overskredet, eller købe Google for 2 milliarder $ - .. Det er en stor fejltagelse. Af den måde, pessimister advarede brugere til ikke at haste til at flytte fra Twitter til at Jaiku - de var overbevist om, at tjenesten vil dele skæbne Jotspot og Dodgeball (to nystartede blev købt af Google, men har ikke fået megen opmærksomhed fra den nye ejer). De siger Google er bare alt for lang svingende og mistede en masse tid med denne tjeneste. Senere selskabet overførte projektet på Google App Engine, og åbnede kildekoden på et websted. Oktober 14, 2011, annoncerede Google den planlagte lukning af Jaiku tjeneste fra den 15. januar 2012. Og den 29. november en gruppe af ex-tjeneste bruger opretter Jaikuarchive.com - Den Jaiku Presence arkiv "for at bevare en vigtig del af den digitale kulturarv."

5. Dodgeball (manglende)

Dodgeball var en interessant kombination af et socialt netværk spiltjeneste. Google har lanceret processen med sammenlægning og opkøb, og erhvervede selskabet i 2005, i håb om at gøre det til et andet stort socialt netværk. Men desværre, det virkede ikke. Grundlæggerne af firmaet opgivet, og holdet i gang med at skabe Foursquare ..., at i virkeligheden, er det samme som Dodgeball.

Tjeneste til at bestemme, hvor Dodgeball position var populær allerede før Foursquare. Google købte det - og Google har lukket. I 2009 har Google stort set ophørt med at udvikle Dodgeball. De forsøgte flere gange at genoplive ham, men fik ikke. Måske, som med Jaiku, det var et spørgsmål om nogle forsinkelser og forsinkelser, eller måske var der for mange andre presserende projekter. Uanset om det skete anden grund, Dodgeball sluttede mest episke fiasko i historien om Google.

4. Motorola Mobility (manglende)

Google har brugt mere end $ 12 milliarder for overtagelse af Motorola Mobility, som er den tredje største producent af Android-smartphone. Det ser ud til, at en stor chance for Google, at indføre nye hardware og skabe en fantastisk enhed. Desværre er innovation ikke ske, og de produkter, de producerede, blev pludselig anset underlødig.

Google købte Motorola Mobility for $ 12, 5 milliarder, og et par år senere solgt for $ 2, 9 milliarder i Lenovo, der modtog mærket Motorola og portefølje smartphone (Moto X, Moto G og Droid Ultra). En væsentlig del af patentet, herunder det aktuelle program på Motorola-patenter var fra Google. Kinesiske selskab Lenovo har modtaget en licens til disse patenter og andre immaterielle rettigheder. Faktisk er grunden til, at Alliancen ikke fungerede, er ikke helt klart. Mange mente, at det var en dårlig idé fra starten. Lad os bare sige - køb Motorola er blevet en frygtelig fiasko.

3. Aardvark (manglende)

Google har betalt 50 millioner $ for Aardvark, et spørgsmål og svar tjeneste, som havde et betydeligt antal tilhængere, og en meget cool koncept. Det var en veludviklet idé, og det hurtigt fanget Google. Det skete på et tidspunkt, hvor Google købte en masse små nystartede virksomheder.

Og så, i 2010 erhvervede Google Aardvark - en søgetjeneste, der giver dig mulighed for at stille spørgsmål og sammenligne svarene af mennesker bevandret i alle fag. Aardvark var meget populær blandt mobile brugere ad gangen. Men tjenesten blev lukket ned et år senere, og nogle nyttige punkter flyttet til Google+.

Når Google sender nogle af omkostningerne ved erhvervelsen af ​​projektet, Aardvark var en af ​​dem. Selvom en del af den integrerede Aardvark Google+, i det store og projektet viste sig at være lige sløret. Meget ked af, at nogle interessante ideer opløses til gigantiske selskaber.

2. JotSpot (manglende)

JotSpot blev købt af Google i oktober 2006 - er den platform, eller mere præcist, et web-baseret program, der blev omdøbt Google Sites. Applikationen tilbyder som en gratis service for personer, der ønsker at skabe deres egne websteder Wiki typen. Problemet ligger i, at de ikke var meget populære, og de var hurtigt foran konkurrenterne. Over tid, har som Google vedtaget begrebet steder Google, og efter alle de opdateringer, JotSpot blev helt genkendelige og nu ser det meget anderledes.

Google Sites er stadig ikke meget populært, men det lader til, at Google ikke i en særlig bedrøvet. Når du køber små virksomheder som JotSpot, Google simpelthen absorberer alt, nogle gange uden at have en anelse om, hvad de skal gøre med dem senere. Mens Googles appetit altid har været større end størrelsen af ​​maven, de ofte nødt til at betale for sådanne fejl i innovation.

1. DMARC Broadcasting (manglende)

I 2006 købte Google DMARC Broadcasting for den nette sum af $ 102 millioner DMARC -. Det er en salgsfremmende platform til radiofoni, hvor Google vil give et løft i audio reklameøjemed. Den venture med en investering på millioner $ 102 i denne sektor i reklamer kunne bringe milliarder til Google verden, men i stedet, at pengene blot flød, da retningen er fuldt ikke ikke er dækket i 2009.

På grund af det faktum, at succes for den automatiserede radioreklame afhænger af samspillet med eksisterende radiostationer var vibrationer fra stationen i forhold til en fed nyt koncept for Google. Google og radioen - de er ligesom olie og vand (i mange henseender) - bare ikke blandes, og Google var bare ikke undgå sin egen stigmata. Forfærdelig, det var værd 102 mio $ - at finde ud af, hvad Google gjorde en web selskab.